bet356

  • 关注三盛宏业公众号

网站地图

三盛宏业

企业文化

新闻中心

产业板块

人力资源

招标公示

新闻中心

主页 集团要闻
坚守信念,坚决去化,决战100天——三盛宏业集团2018年四季度营销冲刺誓师大会圆满召开
2018-10-23 浏览量:442

 “凝练团队、激发斗志,强化执行、力保销售目标达成!”2018年10月15日,三盛宏业集团四季度营销冲刺誓师大会在三盛宏业大厦顺利召开。

 

 

集团总裁王巍、集团副董事长、常务副总裁陈锡年,营销管理中心副总经理张金松,集团法律事务部总经理毛国强、集团营销管理中心和各区域、各项目营销条线的负责人出席了会议。

 

 

 

营销管理部培训《房地产营销促销打法》

 

首先,集团营销管理部副总经理霍屹伟对房地产营销促销打法进行总结及经验分享。从营销促销打法的六大要素入手,结合各区域市场情况,给各区域进行了促销打法上的建议,并明确促销一定是在保持品牌价值的前提下达到促销增量的目的。

 

 

 

 

五大区域四季度营销工作汇报、专项审议

五大区域营销负责人结合现状,解析项目现状,对四季度营销策略、完成目标的保障措施进行阐述。同时,由集团营销管理中心副总经理张金松、集团法律事务部总经理毛国强及五大区营销负责人组成的审议小组对各区的下阶段营销工作进行评审、答疑和建议。

 

 

 

 

集团营销管理中心副总经理张金松发言总结

 

集团营销管理中心副总经理张金松盘点了前三季度的营销业绩,同时明确四季度销售和回款目标,并对接下来的市场环境进行预判,对营销条线的工作提出----“十大措施三大要求”,营销团队上下一心,坚守信念,坚定信心,定能完成四季度销售目标!

 

 

 

 

四季度营销冲刺誓师

<<  向右滑动查看下一张图片  >>

五大区域营销管理层、集团营销中心分别进行誓师,四季度务必统一思想、坚定决心、坚守信念、坚决去化、决战100天,力保完成全年指标!

 

 

 

集团副董事长、常务副总裁陈锡年发言总结

 

集团副董事长、常务副总裁陈锡年肯定了此次会议内容,同时明确了四季度以现金流为导向,加快销售及回款速度的核心思路。面对市场不定因素时,须做好风险管控,唯有效率、创新、变化才能有所突破;要平衡好价格、效益,加快加强执行力度;要回归营销本质,研究透市场、营销工具、理论方法,修炼好营销内功。希望大家不忘初心,牢记使命,争先进,做表率,坚决完成指标!

 

 

 

 

集团总裁王巍发言总结

集团总裁王巍充分肯定了2018年集团房产板块的营销工作,同时为大家介绍了集团目前各板块的经营状况。集团目前发展态势健康良好,转型升级实现突破。在当前的形势下,集团经营业绩仍稳健增长。在集团整体迅猛发展的时期,同志们要有能打硬战的信心、信念,只有硬战才能看出队伍真正的实力,激励大家勿忘内功修炼,加强专业、综合培训。接下来的百日攻坚,需要营销团队聚焦回款,依据各项目的不同情况,出台针对性措施,确保及时回笼资金。预祝营销在四季度再创佳绩,取得2018年全面胜利!

 
 
集团要闻

坚守信念,坚决去化,决战100天——三盛宏业集团2018年四季度营销冲刺誓师大会圆满召开

2018-10-23 浏览量:442

 “凝练团队、激发斗志,强化执行、力保销售目标达成!”2018年10月15日,三盛宏业集团四季度营销冲刺誓师大会在三盛宏业大厦顺利召开。

 

 

集团总裁王巍、集团副董事长、常务副总裁陈锡年,营销管理中心副总经理张金松,集团法律事务部总经理毛国强、集团营销管理中心和各区域、各项目营销条线的负责人出席了会议。

 

 

 

营销管理部培训《房地产营销促销打法》

 

首先,集团营销管理部副总经理霍屹伟对房地产营销促销打法进行总结及经验分享。从营销促销打法的六大要素入手,结合各区域市场情况,给各区域进行了促销打法上的建议,并明确促销一定是在保持品牌价值的前提下达到促销增量的目的。

 

 

 

 

五大区域四季度营销工作汇报、专项审议

五大区域营销负责人结合现状,解析项目现状,对四季度营销策略、完成目标的保障措施进行阐述。同时,由集团营销管理中心副总经理张金松、集团法律事务部总经理毛国强及五大区营销负责人组成的审议小组对各区的下阶段营销工作进行评审、答疑和建议。

 

 

 

 

集团营销管理中心副总经理张金松发言总结

 

集团营销管理中心副总经理张金松盘点了前三季度的营销业绩,同时明确四季度销售和回款目标,并对接下来的市场环境进行预判,对营销条线的工作提出----“十大措施三大要求”,营销团队上下一心,坚守信念,坚定信心,定能完成四季度销售目标!

 

 

 

 

四季度营销冲刺誓师

<<  向右滑动查看下一张图片  >>

五大区域营销管理层、集团营销中心分别进行誓师,四季度务必统一思想、坚定决心、坚守信念、坚决去化、决战100天,力保完成全年指标!

 

 

 

集团副董事长、常务副总裁陈锡年发言总结

 

集团副董事长、常务副总裁陈锡年肯定了此次会议内容,同时明确了四季度以现金流为导向,加快销售及回款速度的核心思路。面对市场不定因素时,须做好风险管控,唯有效率、创新、变化才能有所突破;要平衡好价格、效益,加快加强执行力度;要回归营销本质,研究透市场、营销工具、理论方法,修炼好营销内功。希望大家不忘初心,牢记使命,争先进,做表率,坚决完成指标!

 

 

 

 

集团总裁王巍发言总结

集团总裁王巍充分肯定了2018年集团房产板块的营销工作,同时为大家介绍了集团目前各板块的经营状况。集团目前发展态势健康良好,转型升级实现突破。在当前的形势下,集团经营业绩仍稳健增长。在集团整体迅猛发展的时期,同志们要有能打硬战的信心、信念,只有硬战才能看出队伍真正的实力,激励大家勿忘内功修炼,加强专业、综合培训。接下来的百日攻坚,需要营销团队聚焦回款,依据各项目的不同情况,出台针对性措施,确保及时回笼资金。预祝营销在四季度再创佳绩,取得2018年全面胜利!